Las operaciones de recepción, almacenamiento y control de existencias; así como la distribución interna de materias primas y materiales auxiliares hasta que se incorporan al proceso productivo, para luego entrar el tren de procesamiento hasta lograr el producto final, antes de almacenar  y distribuir a los consumidores de producto y servicios, es una cadena de valor compleja que requiere de una planificación de corto, mediano y largo plazo, con asignación y compromisos de recursos durante la línea de tiempo, de manera oportuna.

Al final del taller, el participante tendrá conciencia de la complejidad y rigurosidad que demanda una planificación estratégica que asegure el cumplimiento de los objetivos de manera confiable, con bajo riesgo y alta productividad.

Dominar los conceptos de estrategias y aplicar el pensamiento estratégico para resolver los problemas con el mínimo desgaste posible, aprovechando los recursos del entorno y de los adversarios, con el mínimo esfuerzo propio.

Este taller va dirigido a todos profesionales y técnicos interesados en prepararse para ocupar puestos de Líderes y Gerenciales.

• Conceptos de Planeación estratégica y cadena de valor.
• Procesos, productos y servicios.
• Fugas de energía y cómo controlarlas.
• Estrategias y estrategas.
• Pensamiento estratégico y técnicas para transmitir ideas.
• Ventajas competitivas.
• Dirección del trabajo
• Gung ho