CPI® una Metodología de Calidad y Confiabilidad que reduce costos y eleva el nivel de precisión en el control de las instalaciones y procesos, a través del uso de las mejores tecnologías y software técnicos disponibles en el mercado nacional e internacional.

Project Management describe los sistemas de gestión de proyectos basados en el entorno PMBoK, Project Management Body of Knowledge, aplicando así el Saber de la Gestión y Dirección en el sentido amplio de “contratos o encargos de entregables” de cualquier sector o actividad”

El taller abarca la disciplinas de conocimientos, habilidades y técnicas de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en los Proyectos,  dentro del alcance, el tiempo y coste definidos; siendo una garantía de calidad y confiabilidad, bajo los estándares internacionales, bajo la unificación de los términos, conceptos, estructura  y directrices sobre las buenas prácticas reconocidas en los Sistemas de Gestión de Proyectos. 

Formar profesionales con elevado nivel de competencias para la Gestión de Proyectos requeridos en los sectores académicos, industriales y energéticos, como la industria petrolera nacional e internacional.

Profesionales con formación universitaria en ingeniería, arquitectura y economía que necesitan un elevado nivel de formación en competencias para la Gestión de Proyectos, que son requeridos por su experiencia técnica específica y procuran posicionarse como líderes de equipos multidisciplinarios, tratar con clientes y proveedores, entre otras funciones, donde se requieren además competencias transversales, tales como habilidades interpersonales de comunicación y  negociación; así como directivas de organización y gestión.

• Estándares y fundamentos de la Gestión de Proyectos. Perfil profesional del Gestor/Director de Proyectos.

• Tipos de Proyectos. Clasificaciones, fases, agentes y subproyectos

• La norma ISO 21500: grupos de procesos. Comparación PMBoK

• La norma ISO 21500: temas o áreas de conocimiento-entradas y salidas

• La gestión de proyecto según la guía PMBok

• PMBoK-Gestión de la calidad y adquisiciones